2025年6月16日至9月6日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的幫助制造型企業(yè)提供LCIA低成本自動(dòng)化培訓(xùn)，打造LCIA技術(shù)型人才—興千田智能，攜手家電行業(yè)巨頭重慶美的，成功舉辦了一場(chǎng)針對(duì)性極強(qiáng)的“LCIA低成本自動(dòng)化訓(xùn)練營(yíng)”專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在為重慶美的注入精益生產(chǎn)與自働化升級(jí)的新理念、新方法，助力其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 

　　本次訓(xùn)練營(yíng)歷時(shí)83天采取“理論培訓(xùn)+工裝實(shí)操+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)+認(rèn)證考核“四位一體的培養(yǎng)模式，驗(yàn)收項(xiàng)目25個(gè)，其中A類5個(gè)、B類19個(gè)、C類1個(gè)。減輕25個(gè)崗位勞動(dòng)強(qiáng)度，累計(jì)提升節(jié)拍33.7S，項(xiàng)目收益合計(jì)31.04萬元;培養(yǎng)LCIA骨干人才22名。

　　訓(xùn)練營(yíng)分兩個(gè)階段開展，第一階段為期4天，第二階段為期3天。

　　本次培訓(xùn)邀請(qǐng)LCIA企業(yè)總教練，國(guó)家高級(jí)技師，深圳高技能人才，深圳百優(yōu)工匠、龍華工匠、工匠講師、骨干人才嚴(yán)老師擔(dān)任本次的輔導(dǎo)老師，高級(jí)工程師劉工，廖工全程技術(shù)指導(dǎo)。 

　　興千田智能憑借在制造領(lǐng)域十余年LCIA培訓(xùn)深厚積累，以及對(duì)家電行業(yè)生產(chǎn)工藝的深刻理解，精準(zhǔn)把握了重慶美的的痛點(diǎn)與需求。興千田智能高度重視此次合作，抽調(diào)公司內(nèi)部最頂尖的專家團(tuán)隊(duì)，組建了由資深顧問、技術(shù)專家和實(shí)戰(zhàn)工程師構(gòu)成的專項(xiàng)小組。該小組，深入重慶美的生產(chǎn)一線，進(jìn)行細(xì)致入微的調(diào)研診斷，與重慶美的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人及一線骨干進(jìn)行了多輪高層級(jí)、深層次的研討，確保培訓(xùn)內(nèi)容高度貼合實(shí)際需求。

　　專業(yè)引領(lǐng)，點(diǎn)燃改善引擎

　　廣義：以企業(yè)自制為主的自動(dòng)化，就是低成本智能自動(dòng)化（外購(gòu)的是高成本自動(dòng)化HCIA，即High Cost Intelligent Automation）。

　　狹義：低成本智能自動(dòng)化（Low Cost Intelligent Automation）是以精益思想為指導(dǎo)，運(yùn)用低成本的理念和方法，充分發(fā)揮人員智慧，靈活利用七大動(dòng)力源、八大機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)材料和改善技術(shù)制作的精巧機(jī)關(guān)、裝置和自動(dòng)化設(shè)備，完成特定的作業(yè)或工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)低成本高收益目標(biāo)。

　　企業(yè)高層在培訓(xùn)前強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)是提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵舉措，全體參訓(xùn)人員必須高度重視。培訓(xùn)期間，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)課程。 

　　培訓(xùn)開始前學(xué)員們被分為小組，各小組學(xué)員都鉚足了勁地積極探討，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)聚焦于制程效率、物料周轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)布局、員工動(dòng)作浪費(fèi)等常見痛點(diǎn)，通過互動(dòng)問答、小組討論、工具演練，幫助學(xué)員一步步拆解問題，找到可執(zhí)行的改善切入點(diǎn)。

　　美的各生產(chǎn)部門的技術(shù)骨干、工程師及管理人員積極參與了本次培訓(xùn)。大家紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容干貨滿滿，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性，不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了低成本自動(dòng)化的知識(shí)與技能，更重要的是轉(zhuǎn)變了觀念，激發(fā)了主動(dòng)參與改善、勇于嘗試創(chuàng)新的熱情?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁，學(xué)員們就日常生產(chǎn)中遇到的難題與專家進(jìn)行了深入探討，并得到了針對(duì)性的解決方案建議。

　　具體方案

　　Day01 開營(yíng)儀式+教具講解+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研     

　　通過項(xiàng)目介紹、方案說明、學(xué)員表態(tài)、總經(jīng)理動(dòng)員等環(huán)節(jié)，激發(fā)斗志，開啟LCIA賦能訓(xùn)練之路:以實(shí)物教具進(jìn)行講解，便于學(xué)員對(duì)LCIA結(jié)構(gòu)、零部件的快速理解和掌握:現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)生產(chǎn)困難點(diǎn)、高能耗作業(yè)等改善機(jī)會(huì)。

　　Day02 理論授課+動(dòng)手實(shí)操

　　通過改善案例，引導(dǎo)學(xué)員參與思考，增強(qiáng)改善意識(shí)，培養(yǎng)想象力:通過教具對(duì)照實(shí)物演示，互動(dòng)教學(xué)講解，降低學(xué)員理解難度。

　　Day03 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+方案設(shè)計(jì)

　　輔導(dǎo)老師、分廠廠長(zhǎng)帶隊(duì)，帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題做到學(xué)以致用、以用促學(xué);結(jié)合理論培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行改善方案設(shè)計(jì)，各小組間交流討論，相互學(xué)習(xí)借鑒。 

　　Day04 方案制作+階段匯報(bào)

　　結(jié)合設(shè)計(jì)方案動(dòng)手制作LCIA工裝:各小組匯報(bào)改善方案，工程部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)及輔導(dǎo)老師提出針對(duì)性點(diǎn)評(píng)和建議。

　　項(xiàng)目實(shí)操 工裝制作+線上輔導(dǎo)

　　依據(jù)設(shè)計(jì)方案動(dòng)手制作工裝，每位學(xué)員至少獨(dú)立完成一個(gè)工裝項(xiàng)目:組織線上匯報(bào)，輔導(dǎo)老師逐一指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

　　Day05 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

　　各小組第一階段改善成果匯報(bào)，相互交流分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);輔導(dǎo)老師進(jìn)行畢業(yè)作品預(yù)確認(rèn)，一對(duì)一指導(dǎo)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量。

　　Day06 方案優(yōu)化

　　輔導(dǎo)老師跟進(jìn)學(xué)員畢業(yè)作品改善進(jìn)度，針對(duì)不足點(diǎn)、困難點(diǎn)專項(xiàng)輔導(dǎo)。

　　Day07 項(xiàng)目驗(yàn)收+結(jié)營(yíng)賦能

　　以現(xiàn)場(chǎng)走評(píng)的方式進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào);評(píng)選出優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，頒發(fā)獎(jiǎng)品及結(jié)業(yè)證書。  

　　此次興千田智能與重慶美的在LCIA培訓(xùn)領(lǐng)域的成功合作，是雙方共同探索精益改善新路徑的有益嘗試。隨著LCIA理念在重慶美的的深入實(shí)踐與推廣，必將為其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)注入新的活力，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，這也為國(guó)內(nèi)其他制造企業(yè)提供了借鑒，展示了在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，如何通過精準(zhǔn)定位、務(wù)實(shí)合作，有效推進(jìn)自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。興千田集團(tuán)也將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，賦能更多企業(yè)，共同推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的智能化升級(jí)浪潮。