關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
在波濤洶涌、競爭白熱化的商業(yè)浪潮中,每一次潮起潮落都考驗著公司的生存與發(fā)展能力。在這片充滿機遇與挑戰(zhàn)的“海洋”中,善于總結(jié)反思就如同掌了精準(zhǔn)的航海圖和堅固的船舵,成為公司破浪前行、駛向成功彼岸的關(guān)鍵。
2025年7月11日,公司迎來了至關(guān)重要的2025年年中工作會議。本次會議以 “貼地飛行、穩(wěn)健前行” 為關(guān)鍵詞,集團(tuán)CEO楊總、各職能部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,總結(jié)上半年工作成效,部署下半年發(fā)展規(guī)劃,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、擘畫藍(lán)圖。
一、深度剖析
會議伊始,集團(tuán)CEO楊麗總經(jīng)理對全體員工在上半年付出的辛勤努力與卓越貢獻(xiàn)表示感謝。隨后對2025上半年做了重要總結(jié),分享了2025上半年外部環(huán)境及客戶的現(xiàn)狀,到2025上半年公司目標(biāo)完成情況,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),再到集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃,同時也對集團(tuán)的不足之處,上半年大事件等做了相關(guān)總結(jié)和分享。
2025年興千集團(tuán)以“貼地飛行,穩(wěn)健前行!”為關(guān)鍵詞,從“戰(zhàn)略層面、產(chǎn)品與服務(wù)方面、運營與管理層面、客戶與市場層面”四個進(jìn)行重點拓展。
2025年上半年,興千田集團(tuán)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中砥礪前行。面對行業(yè)競爭加劇、技術(shù)快速迭代等挑戰(zhàn),公司全體團(tuán)隊齊心協(xié)力,圍繞年初制定的戰(zhàn)略目標(biāo),積極推進(jìn)各項業(yè)務(wù),在市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理等方面取得了階段的推進(jìn)工作。
二、各部門上半年工作復(fù)盤
各職能部門負(fù)責(zé)人懷著深切責(zé)任感,憑借赤誠之心與精準(zhǔn)數(shù)據(jù),深入剖析工作中潛藏的問題與挑戰(zhàn),著手為優(yōu)化策略、提升效率、克服難關(guān)謀篇布局 。從核心業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊管理、績效考核、標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)文化建設(shè)等各方面進(jìn)行綜合匯報并結(jié)合實際工作中存在的問題和不足,制定了詳細(xì)、可落地、可執(zhí)行的改進(jìn)方案,并重新對下半年的工作目標(biāo)進(jìn)行明確和拆解。對下半年的工作進(jìn)行了規(guī)劃,理清思路、確定目標(biāo)再出發(fā)。
三、蘇州分公司
興千田蘇州分公司的年中會議上,各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行述職,通過曬數(shù)據(jù)、談思路、講措施、亮成果的形式認(rèn)真細(xì)致地闡述了上半年的工作成果,并提出下半年工作部署和計劃。隨著市場競爭的不斷加劇,各地區(qū)的銷售環(huán)境各有差異,產(chǎn)品營銷結(jié)構(gòu)也需要不斷的調(diào)整,更好的服務(wù)于客戶。精彩務(wù)實的匯報,給身處不同崗位的每一位興千田(分公司)人,提供了一次彼此學(xué)習(xí)的機會。
站在年中的節(jié)點,回望來路,我們步履堅實;展望前程,我們信心滿懷!下半年我們將錨定目標(biāo),銳意進(jìn)取,以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng),向著年度目標(biāo)全力沖刺,共同譜寫興千田集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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