色猫咪av在线观看,一区二区三区在线观看亚洲电影,真实国产乱子伦精品一区二区三区,中文在线天堂а√在线,欲女网

柔性生產(chǎn)線和脈動生產(chǎn)線的區(qū)別?
柔性生產(chǎn)線和脈動生產(chǎn)線的區(qū)別?

柔性生產(chǎn)線與脈動生產(chǎn)線是兩種適應不同制造需求的生產(chǎn)模式,主要區(qū)別體現(xiàn)在設計理念、運作方式及應用場景上:

查看詳情 +
  • 生產(chǎn)線平衡分析及瓶頸改善

    某企業(yè)某條生產(chǎn)線每月的工作天數(shù)為22天,正常工作時間每天為8小時,該生產(chǎn)線做A產(chǎn)品有5個工序,第1個工序(裝配1)為28秒,第2個工序(裝配2)為34秒,第3個工序(測試)為31秒,第4個工序(總裝)為40秒,第4個工序(包裝)為24秒),現(xiàn)在客戶給了18000個/月的A產(chǎn)品訂單,該生產(chǎn)線要如何完成任務?

  • 細胞式生產(chǎn)方式提高流水線產(chǎn)能

    細胞式生產(chǎn)方式起源于20世紀60年代的日本豐田公司。20世紀末, 日本泡沫經(jīng)濟破滅后,原“品種少, 產(chǎn)量大”的生產(chǎn)方式已不再適應低迷的市場需求, 日本廠家開始意識到與海外廠商成本大戰(zhàn)的危機遲早會到來, 為此日本企業(yè)界希望通過提高生產(chǎn)效率來降低高昂的成本。

  • 精益專家:當好工廠班組長的45要訣!

    在任何一個崗位都是很重要的,今天興千田為大家講解一下班組長,班組長是企業(yè)的一線指揮官,聯(lián)系上下級的紐帶和橋梁。不想當將軍的士兵不是好士兵,班組長是當將軍的第一步,第一步必須心中有數(shù):要知道當好班組長的 5、6、7、8、9、10 ,即5個角色、6項使命、7種類型、8條權限、9條戒律,10種能力。

  • 什么是精益生產(chǎn)的四大改善原則?

    現(xiàn)如今的工廠生存模式都在主推精益生產(chǎn),這也是降本增效的主要“途徑”,能更好的實現(xiàn)生產(chǎn)效率化,低成本化,縮短訂單交期,提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量等,下面興千田小編為大家講解一下什么是精益生產(chǎn)的四大改善原則!

  • 精益生產(chǎn)的起源是什么?

    精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。

  • 忽略“精益革新”,工業(yè)幾點零都是零!

    這幾年,工業(yè)4.0已經(jīng)被傳播的家喻戶曉!在這競爭日益加劇的市場下,很多企業(yè)都把企業(yè)的生存之機寄托于工業(yè)4.0的轉型之上。接下來興千田小編為大家講解一下!

  • 興千田專家:學習、改造、告別流水線

      今天興千田精益咨詢小編為大家講解下流水線的三個階段:分別為學習流水線,改造流水線,告別流水線,時間追溯到19世紀,跨時代的思想變革,且聽在下道來!  經(jīng)過20多年的實踐,日本的電器業(yè)已經(jīng)徹底告別了流水線。從學習流水線,到改造流水線,再到告別流水線,這是一個生產(chǎn)方式隨時代變遷的歷史軌跡。  階段一:學習流水線  在日本,說到生產(chǎn)方式,大名鼎鼎的豐田生產(chǎn)方式幾乎無人不知,但是,豐田生產(chǎn)方式的原型正是福特流水線則很少為人所知?! ?910年,豐田自動紡織機械公司創(chuàng)始人豐田佐吉首次赴美,歷時四個月的考察,所見所聞都給他留下了深刻的印象,尤其是頻頻闖入視線的汽車對他的沖擊最大。回到日本以后,豐田佐吉開口閉口都是強調(diào)汽車時代的到來,并把希望寄托在養(yǎng)子豐田喜一郎身上。  1921年,豐田喜一郎隨公司高層赴美考察。他畢業(yè)于

  • 低成本自動化培訓內(nèi)容有哪些?

    低成本自動化,簡稱“LCIA”,也有稱“簡便自動化”,是指運用自動化技術并結合精益生產(chǎn)的理念,應用機械、氣動、電氣、電子和光電等技術手段,開發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點的生產(chǎn)線、設備及工夾具。

  • 興千田專家:推行標準作業(yè)的必要性

    精益生產(chǎn)需要做的精益改善點很多,標準作業(yè)也是其中不可忽視的一種,標準作業(yè)為什么一定要推行呢?興千田精益咨詢?yōu)榇蠹姨峁?種回答僅供參考!

  • 計件制如何進行精益生產(chǎn)?

    今天興千田精益咨詢?yōu)榇蠹抑v解下當幾件制遭遇精益生產(chǎn)是什么樣的情況呢?計件制如何進行精益生產(chǎn)?19世紀末、20世紀初,美國完成了從農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國的轉變,許多工廠發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè),并出現(xiàn)了巨型企業(yè)—鐵路公司。

  • 記錄總數(shù):102 | 頁數(shù):11  <...234567891011  

興千田智能L&L智能工廠一站式解決方案

精益運營一站式解決方案

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。

詳細了解

智能工廠L-MES信息化解決方案

MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。

詳細了解

精益生產(chǎn)線解決方案

全天服務,工程師上門服務,現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設計方案!

詳細了解

智能物流倉儲解決方案

生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。

詳細了解

精益人才培養(yǎng)解決方案

從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!

詳細了解

全國咨詢熱線

400-8055-828