關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
評委:魏昊輝 ○ 現(xiàn)任:深圳市3A公司—技術總經(jīng)理(工作11年) ○ 歷任:愛普生生產(chǎn)、生產(chǎn)革新負責人(工作6年)富士康工程師(工作2年) |
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擅長領域
精益成熟度評價、精益制造力提升、LCIA規(guī)劃與導入、品質全生命周期管理、精益TPM管理、精益標準作業(yè)與改善、精益制造人才培養(yǎng)體系、精益供應鏈管理、班組建設、現(xiàn)場基礎管理等。
主要經(jīng)歷
在愛普生公司期間,負責公司精益管理變革,主導各項生產(chǎn)效率提升、品質全面改善、庫存削減、樣板拉建設、機器代人等管理工作,每年實現(xiàn)千萬以上的改善收益。
做為精益顧問,有11年工作的顧問經(jīng)驗,主導了大量企業(yè)精益化管理實戰(zhàn)案例,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了大批人才,并在PQCD方面全面提升,輔導多個企業(yè)一年內(nèi)效率提升30%、品質不良下降50%,年度改善收益近千萬。
參與項目
長虹集團、中糧集團、同興達股份、中興精密、天津海爾、深圳豪鵬、廣東博力威、深圳同興達、山東凱信、寧德新能源、浙江雅虎、成飛集成、廣東啟智、富蘭光學、河南利源等各種行業(yè)上百家企業(yè)。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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全天服務,工程師上門服務,現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設計方案!
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生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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