關(guān)于興千田
興千田致力于客戶(hù)終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
400-8055-828
評(píng)委:劉文浩 ○ 海爾智家精益專(zhuān)家 ○ 精益管理資深顧問(wèn) |
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主要經(jīng)歷
10年外資企業(yè)制造現(xiàn)場(chǎng),曾供職于廣州電裝,歷任TPM課、生產(chǎn)課中層管理等職。8年企業(yè)精益咨詢(xún),為中小型國(guó)企、民企提供全套問(wèn)題解決方案,結(jié)果導(dǎo)向,注重過(guò)程。8年大型集團(tuán)精益負(fù)責(zé)人,精益制造/供應(yīng)鏈/價(jià)值鏈體系構(gòu)建、迭代經(jīng)驗(yàn)豐富。
多年的企業(yè)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),對(duì)TPS/DBS有著全面深刻的理解,能結(jié)合企業(yè)文化、背景和現(xiàn)有能力,以精益思想為原則,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理模式轉(zhuǎn)型,提供個(gè)性化的系統(tǒng)實(shí)施方案,并可以手把手輔導(dǎo)落實(shí)。
善于捕捉關(guān)鍵問(wèn)題,豐富的現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)能力和輔導(dǎo)技巧,扎實(shí)的精益工具(VSM、JIT、PFEP、拉動(dòng)、平衡、SMED、TPM)理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力。
豐富的精益數(shù)字化規(guī)劃、實(shí)施落地經(jīng)驗(yàn),因地制宜,能為企業(yè)量身定制適合的全套解決方案,并全程輔導(dǎo)落地。
擅長(zhǎng)效率、質(zhì)量、周期、庫(kù)存、成本方面的快速改善,累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造收益近5億(僅計(jì)算實(shí)施當(dāng)年收益)。
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括:隆基、漢能、特變電工、叢林鋁業(yè)、東貝壓縮機(jī)、箭牌、廣州電裝、中國(guó)鋁業(yè)、華菱鋼管、許繼集團(tuán)、美的集團(tuán)、科力遠(yuǎn) 、興民鋼圈、賀利氏等
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
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MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
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生產(chǎn)管理的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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